Home  ›  Trainingen  ›  Kwaliteitsmanagement voor managers (2-daagse)

Kwaliteitsmanagement voor managers (2-daagse)

34 reviews

De training Kwaliteitsmanagement Expert is bedoeld voor beleidsmakers, managers en eindverantwoordelijken in de voedingsmiddelensector die kwaliteit strategisch willen inzetten. Voor leiders die verder willen kijken dan compliance en kwaliteit willen benutten om hun organisatie naar een hoger niveau te tillen.

In twee intensieve dagen verdiepen we ons in de kern van kwaliteitsmanagement en voedselveiligheid. Je krijgt scherp inzicht in systemen, risico’s en bestuurlijke keuzes, zodat je kwaliteit stevig positioneert als fundament onder continuïteit en performance.

Trainingschema

Algemeen

Voor wie is deze training bedoeld?

De training Kwaliteitsmanagement Expert is ontwikkeld voor beleidsmakers, managers en eindverantwoordelijken in de voedingsmiddelensector die kwaliteit strategisch willen inzetten. Voor professionals die verder willen kijken dan compliance alleen en kwaliteit willen gebruiken als hefboom om de organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Deze training gaat verder dan de basis. In twee intensieve dagen verdiepen we ons in de essentie van kwaliteitsmanagement en voedselveiligheid, met nadruk op samenhang, risicoafwegingen en bestuurlijke keuzes. Niet alleen weten wat er moet, maar begrijpen waarom het ertoe doet en hoe je er gericht op stuurt.

Na afloop beschik je over scherp inzicht in systemen, borging en verantwoordelijkheden, en kun je kwaliteit positioneren als integraal onderdeel van strategie, continuïteit en performance.

Voor leiders die kwaliteit niet zien als verplichting, maar als fundament onder verantwoord en toekomstbestendig produceren.

Het resultaat na twee dagen

  • Je begrijpt hoe kwaliteit als strategisch fundament raakt aan alle disciplines en processen
  • Je weet hoe een kwaliteitssysteem is opgebouwd en hoe je dit versterkt in de praktijk
  • Je kunt HACCP, PRP/OPRP en CCP’s vertalen naar werkbare processen op de werkvloer
  • Je herkent risico’s in de keten en weet hoe je die beheerst met structurele verbeteringen
  • Je weet wat de NVWA verwacht en hoe je audits voorbereidt en benut als leermoment
  • Je kunt collega’s trainen, coachen en aanspreken om kwaliteitsbewustzijn te vergroten
  • Je doorbreekt silo’s en stimuleert samenwerking tussen afdelingen
  • Je ontwikkelt een actieplan waarmee je direct verbeteringen in je eigen praktijk doorvoert

 

Zie tabblad programma voor uitgebreide inhoudelijke informatie

Programma

Dag 1 – De kwaliteitssysteem-kant: strategie, risico’s en borging

  • Kwaliteit als strategisch fundament. Waarom kwaliteit de basis is voor continuïteit, klantvertrouwen en groei.
  • Wat is een goed werkend kwaliteitssysteem? Opbouw, structuur, rollen & verantwoordelijkheden en waar het vaak misgaat.
  • Verdieping op HACCP, PRP/OPRP/CCP Hoe je die vertaalt naar werkbare processen binnen logistiek, planning, transport en productie.
  • Gevaren & risico-inschatting in de keten Denk aan microbiologische gevaren, kruisbesmetting, temperatuurbeheersing, hygiënezones.
  • Van afwijking naar structurele verbetering Root cause, risicoprofielen, trendanalyses: hoe je leert van fouten.
  • Wat verwacht de NVWA écht – en hoe zorg je dat je niet telkens achter de feiten aanloopt?

 

Dag 2 – De gedragskant: eigenaarschap, leiderschap en cultuur

  • Hoe creëer je eigenaarschap op alle niveaus? Waarom mensen niet ‘moeten volgen’, maar moeten begrijpen en willen bijdragen.
  • Gedrag als bepalende factor in kwaliteit Hoe je gedrag beïnvloedt, aanspreekt en bekrachtigt – zonder weerstand of controlecultuur.
  • Training & coaching op de werkvloer Hoe je jouw team leads en operators praktisch traint in kwaliteitsbewustzijn.
  • Slim omgaan met audits Voorbereiden, begeleiden en nazorg – hoe maak je van een audit een leermoment?
  • Kwaliteit als gedeelde verantwoordelijkheid tussen afdelingen Hoe je silo’s doorbreekt en samenwerking versterkt.
  • Slotopdracht: versterk je eigen praktijk Elke deelnemer werkt aan een actieplan voor zijn/haar afdeling: wat gaan we morgen anders doen?

Investering

Duur : 2 dagen van 09.00 uur tot 16.00 uur

Kosten : Totaal € 995,- exclusief btw

Locatie

Locatie: Laren (NH)

Maak kennis met

Jos Heimerikx

Kwaliteitsmanagement, procesoptimalisatie, compliance en operationele integratie

Geen liefhebber van dikke plannen, wél van een kwaliteitssysteem dat werkt op de vloer. Jos komt uit R&D en maakte bewust de stap naar QA. Daar leerde hij één ding heel snel: je verbetert pas echt iets als je het samen bouwt, met zicht op wat er speelt van werkvloer tot management. Niet eerst alles omgooien, maar slim starten met wat er al is en gericht aanvullen waar het nodig is.

Wat zeggen onze klanten

Aducate scoort gemiddeld een 4.8 / 5

Onze nieuwsbrief

Schrijf je nu in voor ozne nieuwsbrief en ontvang regelmatig updates rechtstreeks in je inbox!

Anderen bekeken ook

Wil jij ook blijven leren?

Wil jij de brochure ontvangen van deze training? Vul dan onderstaand je e-mailadres in en ontvang de brochure in jouw mailbox.