Home  ›  Trainingen  ›  Operationeel Management Expert (4-daagse)

Operationeel Management Expert (4-daagse)

66 reviews

Krijg grip op je operatie en stuur met impact op de werkvloer: plan slimmer, communiceer effectiever en benut stuurinformatie, zodat je merkbare verbeteringen realiseert in mensen, processen en resultaten.

Voor operations managers, productiemanagers, locatiemanagers en andere leidinggevenden die meer grip willen op hun operatie.

Trainingschema

Algemeen

Voor wie is deze training bedoeld?

Ben jij als operationeel leidinggevende dagelijks verantwoordelijk voor mensen, processen en resultaten? Dan weet je hoe belangrijk het is om overzicht te houden, duidelijke keuzes te maken en tegelijk oog te hebben voor de dynamiek op de vloer. Je hebt al een goede basis, maar wilt verder groeien en ontdekken hoe je nog slimmer kunt sturen.

Deze specialistische training Operationeel management voor leiders ga je samen met collega’s uit het vak dieper in op alle aspecten van operationeel leiderschap. Van communicatie tot planning, van het aansturen van mensen tot het benutten van stuurinformatie. Zo ontwikkel je een stevig fundament dat direct merkbaar is in jouw dagelijkse praktijk.

Het resultaat na vier dagen

  • Je geeft met vertrouwen en rust richting aan je team.
  • Je krijgt meer grip op mensen, processen en resultaten.
  • Je stuurt bewuster op je stijl, gedrag en impact.
  • Je communiceert helder, ook onder druk en in lastige gesprekken.
  • Je plant slimmer en houdt meer overzicht.
  • Je ziet eerder waar bijsturing nodig is en pakt dat gestructureerd op.
  • Je vergroot eigenaarschap en verantwoordelijkheid in je team.
  • Je voert effectievere gesprekken en voorkomt eindeloze afstemming.
  • Je gebruikt stuurinformatie voor betere besluiten.
  • Je bouwt aan continuïteit, kwaliteit en duurzame verbetering.

 

Zie tabblad programma voor uitgebreide inhoudelijke informatie


 

Programma

Dag 1 – Leiderschapsvaardigheden

Ochtend – Zelfbewust leiderschap

  • Wie ben jij als leider? Wat breng je mee?
  • Inzicht in sterke en minder sterke kanten
  • Jouw impact op team en omgeving
  • Herkenning van je leiderschapsstijl via praktijkvoorbeelden
  • Spiegelen met collega-leidinggevenden

 

Middag – Jouw rol in teamdynamiek

  • Hoe kijk jij naar je team – en zij naar jou?
  • Groepsdynamiek herkennen en beïnvloeden
  • Verbinden met verschillende persoonlijkheden
  • Feedback, vertrouwen en het voeren van eerlijke gesprekken

 

Dag 2 – Planning en Organisatie

Ochtend – Van individuen naar samenwerking

  • Talenten en rollen in je team benutten
  • Teambuilding in de praktijk
  • Verantwoordelijkheid en eigenaarschap stimuleren
  • Praktijkopdrachten: knelpunten en kansen in jouw team

 

Middag – Doelgericht plannen en sturen

  • Besluitvorming in de hectiek: snelheid én zorgvuldigheid
  • Van onderbuik naar inzicht: data gebruiken op de vloer
  • KPI’s die écht helpen: meten is weten
  • Dag- en weeksturing organiseren zonder ruis en waan van de dag

 

Dag 3 – Communicatievaardigheden

Ochtend – Heldere communicatie als sleutel

  • Herken communicatiestijlen en stem af
  • Duidelijk zijn zonder hard te worden 
  • Luisteren, samenvatten en doorvragen
  • Aanspreken op gedrag en het voeren van lastige gesprekken

 

Middag – Praktisch oefenen en toepassen

  • Interactie aan de hand van alledaagse praktijksituaties
  • Omgaan met weerstand en emotie
  • Feedback geven én vragen
  • Persoonlijke communicatiestijl: waar zit je kracht?

 

Dag 4 – Probleemoplossende vaardigheden

Ochtend – Continu verbeteren in het team

  • Kleine verbeterstappen: routines als hefboom
  • Veranderbereidheid bevorderen
  • Oefeningen met eigen praktijkvoorbeelden

 

Middag – Eigenaarschap stimuleren en borgen

  • Wat is eigenaarschap en hoe bouw je dat op?
  • Van werkdruk naar werkplezier door vertrouwen
  • Succesmomenten zichtbaar maken
  • Persoonlijk actieplan: hoe neem jij het voortouw?

Investering

Duur : 4 dagen van 09.00 uur tot 16.00 uur

Kosten : Totaal € 1895,- exclusief btw

Locatie

Locatie: Laren (NH)

Maak kennis met

Ruud Overmars

Operational Excellence, procesoptimalisatie, dataoptimalisatie, teamontwikkeling

Geen man van dikke rapporten, maar iemand die dingen voor elkaar krijgt. Met ruim twintig jaar ervaring in operationele rollen weet Ruud wat er écht nodig is om teams, processen en resultaten naar een hoger niveau te tillen. Als interim-manager werkt hij veel met foodbedrijven die hun processen willen verbeteren en hun prestaties willen aanscherpen. Hij kiest daarbij niet voor standaardmodellen, maar voor slimme oplossingen die direct werken in de praktijk.

Wat zeggen onze klanten

Aducate scoort gemiddeld een 4.8 / 5

Onze nieuwsbrief

Schrijf je nu in voor ozne nieuwsbrief en ontvang regelmatig updates rechtstreeks in je inbox!

Anderen bekeken ook

Wil jij ook blijven leren?

Wil jij de brochure ontvangen van deze training? Vul dan onderstaand je e-mailadres in en ontvang de brochure in jouw mailbox.